Cu o experiență de 26 de ani pe piața utilajelor agricole, compania Agropartners se redefinește: rebranding, reorganizare, dezvoltare strategică și servicii optimizate pentru fermierii din România.
Fondată în anul 2000, compania Agropartners este unul dintre cei mai longevivi furnizori de utilaje și mașini agricole din România, având în prezent 13 filiale, aproximativ 200 de angajați și un portofoliu ce reunește mărci de renume precum: Deutz-Fahr, JCB, Same, Hardi, Poettinger, Bogballe și nu numai.
Încă de la începutul acestui an, odată cu venirea lui William England la conducere, cei de la Agropartners și-au propus înnoirea și consolidarea identității lor pe piață, iar începând cu 14 august 2026 au renunțat la inițialele NHR, pentru a pune în evidență filosofia care îi reprezintă de peste un sfert de secol: parteneriatul cu fermierii.
NHR era abrevierea de la New Holland România, brand pe care noi nu îl mai comercializăm de foarte mult timp. A venit momentul să depășim trecutul și să vedem oportunitățile și obiectivele pe care le avem în prezent și în viitor – WILLIAM ENGLAND, Managing Director Agropartners
Schimbare de siglă și de strategie
Noua denumire simplificată, Agropartners, vine și cu un nou logo, mai incisiv și mai ancorat în obiectivele pe care compania și le propune.
Simbolul ascendent, în formă triunghiulară, integrează o identitate vizuală construită în jurul monogramei AP, care îmbină elementele constitutive ale agriculturii moderne. Verdele face trimitere la creșterea culturilor și sustenabilitatea agricolă, galbenul la soare și lanurile coapte, iar griul-antracit la utilajele și tehnologiile de precizie oferite de companie.
Avem o identitate nouă clădită însă pe o tradiție de un sfert de secol. Avem o nouă siglă care se combină într-un A ascendent, ce reflectă creșterea pe care dorim să o avem în piață – EMILIA RADU, Marketing Specialist Agropartners
Ținta este o poziție înaltă în preferințele fermierilor
Însă, schimbarea siglei este doar partea vizibilă a unui proces mult mai amplu ce vizează reorganizarea internă, eficientizarea activității și extinderea colaborării cu fermierii, după cum ne-a declarat Valentin Cojocaru, Product Order Manager:
„Avem o identitate nouă, cu un nou logo, care subliniază ținta noastră către o poziție cât mai ridicată în preferințele fermierilor și devotamentul cu care vrem să îi servim ca parteneri în activitatea lor agricolă. Venim nu doar cu o schimbare de imagine, ci și cu o schimbare de atitudine, pe care o veți vedea implementată în serviciile oferite clienților”.
O nouă conducere pentru o nouă etapă
Tot din luna august, conducerea executivă a fost preluată integral de William England, manager cu peste 30 de ani de experiență în agribusiness și un parcurs profesional construit atât în Europa Centrală și de Est, cât și în proiecte agricole internaționale (Australia, Argentina și Orientul Mijlociu).
De altfel, noul Managing Director provine dintr-o familie de fermieri și este recunoscut pentru viziunea inovativă și abordarea proactivă față de provocările din exploatațiile agricole.
Ținând cont de evoluția pozitivă a vânzărilor din ultimii ani, momentul reprezintă mai degrabă o schimbare de direcție decât un restart, William England preluând structura și echipa consolidată de Anamaria Damian pe parcursul ultimilor 21 de ani.
„Sunt mândră de comunitatea puternică pe care am construit-o împreună cu echipa noastră și am toată încrederea că Agropartners va continua să crească și să reconfirme locul de frunte pe care îl merită în piața utilajelor agricole”, a declarat Anamaria Damian, la încheierea mandatului de Director General.
Un model de business mai flexibil
Agropartners păstrează experiența și portofoliul de mărci care i-au consacrat (precum Deutz-Fahr sau JCB), însă cu o nouă identitate vizuală și o nouă conducere, obiectivul este de a le integra într-un model de business mai flexibil și mai apropiat de nevoile fermelor.
Din perspectiva noii strategii a companiei, utilajul reprezintă doar o componentă a sistemului de producție, iar elementul cheie este relația cu fermierul, care trebuie să includă servicii și consultanță personalizată, după cum a subliniat William England:
„Fermierii au nevoie de utilaje agricole, dar utilajul este doar un produs al cerințelor sistemului de producție. Așa că ce vom face în viitor este să oferim nu doar utilaje, ci și soluții financiare, suport tehnic și agronomic adaptat special nevoilor fiecărui client.
Agropartners își va asuma exact acest rol, de a înțelege și de a susține fermierii pentru a obține rezultate și profit în condiții tot mai volatile”.
UN AGRO-PARTENER PENTRU FERMIERI
„Identitatea companiei noastre a fost clădită pe parteneriat, iar acest lucru reprezintă ADN-ul nostru. De aceea ne numim Agropartners și știm, din experiența dobândită în decenii, că ceea ce fermierii au nevoie cu adevărat este un partener, un Agro-Partener pe care să se poată baza și în vremuri bune, dar și în vremuri dificile”, a punctat William England.